Human Resource Management

Tutoriel de gestion des ressources humaines

La gestion des ressources humaines est une opération dans les entreprises, conçue pour maximiser les performances des employés afin d'atteindre les buts et objectifs stratégiques de l'employeur.

L'apprentissage de la gestion des ressources humaines sera utile aux étudiants des filières de gestion qui aspirent à apprendre les bases de la gestion des ressources humaines. Les professionnels, en particulier les responsables des ressources humaines, quel que soit le secteur ou l'industrie auquel ils appartiennent, peuvent utiliser l'apprentissage de la gestion des ressources humaines pour apprendre à appliquer les méthodes de gestion des ressources humaines dans leurs environnements de projet respectifs.

Fonctionnalités du didacticiel de gestion des ressources humaines :

✿ Importance de la GRH

La portée de la GRH

Caractéristiques de la GRH

Intégration de la stratégie RH à la stratégie commerciale

✿ GRH - Planification

✿ Analyse du poste

Conception des tâches

Évaluation de poste

✿ GRH - Gestion des talents

✿ Fonctions de gestion des talents

✿ Avantages d'une gestion efficace des talents

GRH - Formation et Développement

Développement de carrière

Le besoin de développement de carrière

Développement de carrière-Objectifs

Responsabilités en matière de GRH et de développement de carrière

Processus de développement de carrière

✿ Système de planification de carrière

✿ GRH - Gestion de la performance

✿ Gestion et évaluation efficaces des performances

✿ GRH - Engagement des employés

✿ Règles d'engagement des employés

✿ GRH - Performance des employés

✿ Évaluations des performances des employés

Coaching

Travailler sur le faible moral

✿ GRH - Gestion des rémunérations

✿ Objectifs de la politique de rémunération

✿ Importance de la gestion de la rémunération

✿ Types de rémunérations

Composantes de la rémunération

✿ GRH - Récompenses et reconnaissance

✿ Types de récompenses

✿ Rémunération flexible

✿ Culture organisationnelle et pratiques RH

Styles de gestion

✿ GRH - Diversité en milieu de travail

Problèmes de gestion de la diversité

Sensibilisation au genre

✿ GRH - Relations Industrielles

Droit du travail

✿ GRH - Résolution des litiges

Procédures de résolution des litiges

✿ GRH - Questions éthiques

Enjeux majeurs de la gestion éthique

✿ GRH - Audit et Evaluation

GRH - Internationale

✿ IGRH vs GRH

GRH - eHRM

✿ GRH - Unités à petite échelle

✿ Enjeux RH - Comment y faire face efficacement ?

✿ Audit des Ressources Humaines - Signification, Phases et ses Avantages

Résiliation et Outplacement

Gestion stratégique des ressources humaines

✿ Raison d'être de la gestion stratégique des ressources humaines

Intégration de la stratégie commerciale à la stratégie des ressources humaines

✿ Modèle stratégique de gestion des ressources humaines

SHRM dans les pays du tiers monde

✿ Quelques cas spécifiques de gestion des ressources humaines en Afrique

Politiques de ressources humaines

Élaboration des politiques de ressources humaines

✿ Politiques de ressources humaines spécifiques

✿ Politique de récompense

✿ Égalité des chances en matière d'emploi et action positive

Ressourcement des employés

Niveaux de planification des ressources humaines

✿ Recrutement et sélection

Entretiens

Gestion des performances

✿ Mesure de la performance du secteur public

Gestion des systèmes de récompense

Développement des ressources humaines

✿ Analyse des besoins de formation (TNA)

✿ Modèle de formation systématique

✿ Relations sociales

Une théorie psychologique unificatrice des relations employeur-employé

✿ Gestion des ressources humaines basée sur les talents et les compétences

✿ Référentiel de compétences

✿ Gestion des ressources humaines basée sur les compétences (GGRH)

Les limites du PMS traditionnel

✿ Gestion internationale des ressources humaines

✿ Diversité internationale et GIRH

Sources de ressources humaines dans une organisation internationale

✿ Recrutement et évaluation des performances dans le secteur public

✿ Recrutement et rétention des ressources humaines pour la santé

Merci pour votre soutien